避免粉红花团队成员出现责任推诿的现象

2018/4/25 10:49:24      点击:

      如果刘主任在出差前能将具体的工作任务安排到每个人身上,比如,某位员工负责生产,某位员工负责质检等,那么,很多问题就可以避免了。为此,作为粉红花企业领导者,如果想提高员工的工作效率,避免出现责任推诿的现象,你就应该从明确责任开始,光停留在口头上不行,还必须要做到:建立规范,细化责任,领导者布置的任务,有时候,并不是由一个下属来完成,此时,一定要责任明确,不能有重叠的部分。   

       要做到这一点,蒙山花领导者可以通过订立严格的管理制度,以规范员工的行为。这样,每个岗位上的员工都清楚自己的任务,该干什么,该怎样干,该向谁汇报工作等。建立合理的规范,员工就会在规定的范围内行事。不应干涉员工完成任务的方法,作为领导者,你的工作就是分配任务,然后关注员工完成的结果,而不是干涉员工完成任务的方法。简单地说,你只需要上员工明白他应该做什么和达到怎样的结果,而员工采用何种方法则由他们自己来决定。